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做SEO该如何学会思考呢?

发表于:2014-06-13 当前时间:2017-11-22 分类:郑州seo 关键词: 16 views

运用德博诺的六顶思考帽,将会使混乱的思考变得更清晰,使团体中无意义的争论变成集思广益的创造,使每个人变得富有创造性。

1、思考的最大障碍在于混乱。我们总是试图同时做太多的事情。情感、信息、逻辑、希望和创造性都蜂拥而来,如同抛耍太多的球。六顶思考帽将使得我们指导自己的思考如同指挥一个乐队一般,我们可以唤起自己想要的。

2、帽子不是用来对人们进行描述和分类的,而是用来代表不同的行为模式。

3、使用六顶思考帽最大的效果是:每个人都朝着同一个方向努力;节约时间;消除自我;一个时间做一件事情。

4、所谓六顶思考帽,是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。任何人都有能力进使用以下六种基本思维模式:

白色思考帽:白色是中立而客观的。戴上白色思考帽,人们思考的是关注客观的事实和数据。(使用白色思考帽时我们应该牢记三个问题:我们现在有什么信息?我们还需要什么信息?我们怎么得到所需要的信息?

黄色思考帽:黄色代表价值与肯定。戴上黄色思考帽,人们从正面考虑问题,表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。(使用黄色思考帽时,要时刻想到以下问题:有哪些积极因素?存在哪些有价值的方面?这个理念有没有什么特别吸引人的地方?

黑色思考帽:戴上黑色思考帽,人们可以运用否定、怀疑、质疑的看法,合乎逻辑的进行批判,尽情发表负面的意见,找出逻辑上的错误。(提出的问题为:思考中有什么错误和风险?这件事可能的结果是什么?

红色思考帽:红色是情感的色彩。戴上红色思考帽,人们可以表现自己的情绪,人们还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。(在使用红色思考帽时,无须给出证明,无须提出理由和根据。它要回答的问题为:我现在的感觉是什么?我的直觉告诉我什么?我的强烈反应是什么?

绿色思考帽:绿色代表茵茵芳草,象征勃勃生机。绿色思考帽寓意创造力和想象力。它具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。(使用绿色思考帽时,要时刻想到下列问题:我们还有其他方法做这件事吗?我们还能做其他什么事情吗?有什么可能发生的事情吗?什么方法可以克服我们遇到的困难?
蓝色思考帽:蓝色思考帽负责控制和调节思维过程。它负责控制各种思考帽的使用顺序,它规划和管理整个思考过程,并负责做出结论。(使用蓝色帽子时,要时刻想到下列问题:我们的议程是怎样的?我们下一步怎么办?我们现在使用的是哪一顶帽子?我们怎么总结现有的讨论?我们的决定是什么?

5、在实践中,我们建立了双层的信息系统。第一层是经过检验证实了的事实——一级事实。第二层是人们相信为真,但是未经检验的事实——次级事实。

6、任何优良的决策最终都是诉诸情感的。

7、直觉可以是一种突然的洞察力。也就是说,某种事物原来给你一种感觉,但突然间你对它又有了另外一种认知。

8、红色思考帽让情感得以表露,因此它可以成为思考地图的一部分,也可以用来帮助选择地图上的路线。

9、黑色思考帽的特点就是把思考者解放出来,不用在同一时刻去关注事物的两面。在黑色思考帽下,思考者被鼓励尽可能地小心谨慎。而在黄色思考帽下,思考者则可以尽情地找寻事物的利益所在。你不可能同时把这两种不同的思考都做得很好。

10、我们对未来不像对过去那样肯定,所以我们要思索未来将要发生什么。我们做某事是因为它值得去做。正是对事情“值得”或者价值的肯定,构成了我们的正面思考。

11、设想者也是先卖一个幻想给自己。有了幻想,然后才有形式和细节。这个幻想包括了利益和计划的可行性;它可以做,而且值得去做。没有成就感和价值感,人们是很难做事的。

12、黄色帽子思考法里有一个正面光谱,其范围的一端是逻辑与事实,另一端是梦想、幻想和希望。

13、如果你花越多的时间寻找办事方法,你就越有希望获得更多的变通方式。

14、新的想法和发展是结合在一起的。没有发展,我们就不能把新想法化为现实。而如果没有新的想法,我们就会仍然受过去的模式的限制。

15、有时候,我们采用一个创意,把它当做一块踏板,最后形成一个完全不同的想法。我们只是从这块踏板抽取一些原则,然后再运用这些原则。有时候,我们可以留下一个“种子”一样的创意,细心灌溉,直到它形成一个成熟的计划。对于模糊的想法,我们也可以把它慢慢雕塑,使它成为具体实际的概念。这些都是发展的方面。要切记的是,我们是在使一个想法得到发展,或者是因为一个想法得到发展。

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