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seo需要执行力,如何完成任务也是学问

时间:2014-5-22 作者:问候seo

seo我们都知道需要的是执行力,但是如何通过执行力去完成任务也是门学问,我们seoer该如何做呢,希望下面的分享对大家能有所帮助!(ps这是读书感想后的感想)

在现在的商业化境中,想要取得成功,企业必须有一套完整的系统,按照企业系统的设定,每个参与者在各自的岗位上认真的执行自己的工作,这就是企业发展的关键所在,执行是每一个企业都应掌握的生存技巧,但同时也是最大的难题,执行不只是那些能够完成或者不能够完成的工作,还是一套非常具体的行为和技术,可以帮助企业拥有良好的生命力,作为一门学问,我们不可能纸上谈兵的学习他,只有通过工作中不断的实践才能学会。

seo执行力

阅读完此书,不难发现要想成为一个有生命力的企业必须具备以下几个特点:公司内部必须对自己的工作有足够的了解,对公司有足够的了解,对企业发展有明确的工作目标,知道自己未来的工作方向,对自己的领导有充分的了解,同样领导对自己的员工也要有成分的了解,要做到上通下达,确定哪些是企业系统中的重要环节,避免出现“木桶效应”。有效的执行力,必须是企业全员都发挥战斗力的庞大工程,这应该成为企业的基因,每一个人,每一个环节都要把执行落到实处。

企业形成自己执行系统,不是一朝一夕的事情,要通过不断地实践,选择才能完成,在这个过程中困难重重,就像我们爬山,目标看着近在咫尺,但行动起来问题便会接踵而来,所以,在执行的过程中,一定要目标明确,互相了解,各司其职,发挥团队的力量,不断努力进取,正所谓“知易行难”既然我们已经知道执行的重要性,难么就要沉下心来,建立合理的体质,良好的机制,先进的管理,优良的人员配置,一步一步的把每一项工作的执行下去,只要我们不断的完善自己,执行就能成为我们企业的灵魂,伴随我们不断发展壮大。

我们已经知道执行的重要性,也知道这个系统需要耐着性子慢慢建立,那么我们来说说企业全体人员咋这其中发回的重要作用,首先说员工,这个比较简单,听领导话,干好领导安排的活便是最好的执行,其次是中层管理,这个就相对复杂一点,一方面要听领导的话,一方面还要安排适合的员工干合适的活,听着就比较绕口,干起来更加难,中层一定要执行自己的岗位职责,明确领导的目的,了解手下人的工作能力,合理的分配工作,让领导安排的工作目标良好的执行。最后是领导层,这个是执行起来最难的,因为执行这个系统必须是领导人亲力亲为的,领导人必须自我约束,对自己的目标执行到底,对自己的员工执行到底,对自己的企业执行到底,简单说就是,战略,人员,运营,每一个都要以执行来落到地上。作为一个领导来说,要知道自己的战略目标,不能朝令夕改左右摇摆,要了解自己的每一个员工,不让水桶效应出现,要明确自己的经营思路,带领企业大拐弯,大拐弯的稳步发展,不能让全体人员跟你一起急转弯。只有把握好这些企业才能最终取得成功。

 

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