现在的位置: 问候seo站长杂谈>正文

如何在一分钟内制定出自己的seo计划

发表于:2014-05-19 当前时间:2018-06-21 分类:站长杂谈 关键词: 111 views

seo最重要的是怎么去制定SEO计划,正好最近看了一本关于《一分钟经理人》的书,感觉也是可以运用到我们的seo优化中,如何高效快速制定出我们网站的SEO计划!

seo

《一分钟经理人》叙写了有效管理的三个诀窍,第一:一分钟目标;第二:一分钟称赞;第三:一分钟批评;通读之后,再思考下自己的工作或生活方面,有很多感触。下面我主要结合自己的工作,来谈下自己的感受;

首先,是一分钟目标的设定

设定目标的流程:首先把目标达成一致意见;向员工明确好的工作表现的标准;然后用不超过250个字描述出来;反复读自己的目标,每天审视自己的表现是否于目标一致。

在这个过程中,首先是目标意见的一致性非常重要;在设置目标的过程中,要让员工亲自参与,让他们认识到目标实际上是他们自己设置的;比如我们咨询早会时,就要设置当天的工作目标;先询问咨询师自己这个当面的目标,假如咨询师的目标和我的目标并不一致时,然后再帮助分析调整引导,让咨询师自己说出调整后的目标,也就是我们的共同目标;这样目标的一致性,第一给了咨询师信心,第二给了我们坚决执行的动力;

目标达成一致后,要明确好的工作表现的标准;结合我们的咨询工作,要明确当天的任务比如3个全款,2个定金,每位老师15个有效的回访,这就是标准;对于这个当面,可能全款是标准,可能定金是标准,也有可能把找工作的路堵死考虑参加培训了也是标准,也就是说在理想状态下,这个咨询我们应该达成的程度有个明确的画像,让咨询老师明确并朝着这个画像走。

一分钟目标设定后,对于实现目标或部分目标的成功行为进行一分钟赞美;对于没有实现目标的失败的行为进行一分钟批评,然后回到目标设定阶段,重新再进行。

其次,是一分钟的赞美。

对于实现目标的成功行为,一定要勤于赞美;而不是把工作做到真正漂亮完美时才给予赞美;也就是书中所谈到的赞美的及时性。

在赞美的过程中,首先让咨询老师明白我对他们工作业绩的评价和肯定,告诉他们做的好的具体的点,比如:电话回访中分析引导做的好,或者是电话回访的及时性,或者是当面咨询工具用得比较好,甚至是哪个咨询工具用得好;并说出这件事情我非常的开心或欣慰,以及对其他同事带来的帮助和影响;并鼓励以后继续这样做,最后用表情或眼神告诉他们我会一直支持他。

这样可以让他们及时明白我们对他所作出的业绩的评价,以及我们一直对他的关注和重视,这样就及时对他们进行了鼓励,他们就会更加努力以更大的热情去完成所设定的目标。

工作中,一分钟赞美多用在新咨询老师身上,或者是某个任务或计划刚开始的时候,否则假如前期就是放任或打击的方式,新人就会尽量的少做事情,因为他们怕出错。

所以,工作中,在开始的时候,我们一定要创造机会对新咨询老师进行称赞;对于那些没有自信或没有经验的新咨询老师,假如他们没有取得成绩,也不应该急着去惩罚他们,而是需要回到一分钟目标设定阶段,让他们确定明白自己应该做什么,以及什么样才是好的工作表现。

最后,是一分钟的批评。

一分钟批评分两部分进行,前半部分是对具体的事情或行为来进行及时的批评指正,而后半部分是对人品或自身的鼓励。

工作中,具体的流程是这样的,提前告诉下属,我将会对他的工作做出明确的评价;首先这件事情一定是自己亲自所见或亲自感受,而不是听说,也就是说要提前对事情的具体情况了如指掌,事情发生后及时批评指正。

然后,要明确告知咨询师他们具体错在什么地方,以及明确说出我对这件事情的感受,然后沉默几秒钟,让他体会我当时的感受。

接下来进入的一分钟批评的下半部分,用其他的行动告诉他们我会真诚的站到他们这一边,提醒咨询师我对他们的期望以及实际他在我心目中的位置;并在此肯定的告诉他们,对他们的人品和能力深信不疑,只是这件事做的不好;批评过后,这件事就掀过去了。

在工作中,特别是在日销售晚会上,我们主要以分析量为主,也就是在挑咨询师做的不完美的地方,我们应该如何做弥补才能更好的拿到结果,所以是以批评为主。有时大家会感觉气氛太过压抑,这就是一分钟批评做的不完善,所以晚会时分析每一个量时,只针对这个量做的不到位的地方做出批评,并给出咨询师愿意接受的解决办法,切记最后要肯定对方的态度和能力,只是这件事情准备不充分或者是某个问题没有解决透彻,并明确告知他我对他的期望。

在一分钟批评过程中,一定要注意流程,前半部分是具体的批评指正,后半部分是自身或能力的称赞肯定,顺序一定不能颠倒。另外要注意三要素:告诉他们的行为是错的,一定要具体细致;让他们认识到带给你的感受;最后提醒他们,他们自身还是非常有价值的人;另外一定要注意,一分钟批评时,接受批评的人能够听进去所反馈的批评的信息。

《一分钟经理人》以讲故事的形式,非常实用的讲解了管理的三个法宝,通读之后,感受深刻,相信对自己以后的咨询管理工作会带来很大的帮助。

如何在一分钟内制定出自己的seo计划: http://www.bonledlight.com/1346.html

问候seo分享博客简介

博主:问候SEO经验还行,郑州seo人士,从事计算机教育行业,广交各路seo朋友。

问候博客是致力于新手学习SEO,免费分享SEO基础经验,在线提高SEO水平的最好平台!

邮箱:1448228637@qq.com