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想做seo优化神殿里的将才吗?

时间:2014-5-15 作者:问候seo

公司组织了读管理方面的书,这一看就看了好多本,本本都有自己不同的感受,其实这些感受都是已经写好的,每天给大家分享一篇吧,读书虽好,最大的乐趣还是分享,对与错还是需要你看完这些书,咱们来进行探讨,今天分享的是我最近读的《将才Ⅱ》。

jiangcai

首先看《将才》这本书的背景,作者从一名电脑工程师到到联强国际集团总裁。细读发现这本书告诉一个最一线最基层的员工通过后天对自己的不断塑造是完全可以成为一个大将之才的。

当然成为大将之才的塑造过程并不是想象的那么简单,就像书的封面上写的那句话,多数主管未受过系统化训练,经常在摸索、试错的状态下,匍匐前行、跌跌撞撞甚至遍体鳞伤。本书中给出了作者成功的经验以及很多值得我们去学习和借鉴的知识和方法。

我自己对该书内容的总结如下:

本书先是讲述主管意识,我个人认为,从员工到主管,所处位置不同,思维方式和角度都是不同的。对一个主管来说,更多的是从大局出发,从心里告诉自己是部门主管,强化意识,自我调整,亦即养成习惯,然后再内化到工作中。我很认同一句话,公司可以给人一个职位,但不能给他来自员工和同事的尊敬。每个人都有自己的个性和生活习惯,在相处的过程中,难免会流露出来,人无完人,不可能做到让人人满意,但是我相信尊重他人,你必被尊重。同时这本书也让我清醒的认识到对待工作积极主动负责才是真正的有责任感。并不是仅限于在本职工作的负责,因为公司是一个团队,一个大家庭,只要是家庭内的事都是自己应该负责的。其次看到将帅无能,累死三军,给我增添动力,只有不断提升自己的各方面的能力,系统的去思考,才能被称为称职的主管,不然员工天天喊累,自己心里也不会好受。

后面就是讲述作为主管具体是怎么从自身提高、部门管理、人才培养上来一步步成就将才。我个人觉得这本书这本书,用很平实的语言,讲了很多工作中如何提高个人工作能力,如何工作更有效率,如何正确的思考问题。这些建议和经验,让我们可以缩短个人摸索与虚耗的时间,帮助企业培育人才,最终实现个人成长与企业跃升的双赢。

下面说一下我读过这本书的感想,说实话这本书我并没有完完整整一字不落的读完,当我读这本书的时候,我就在想,作者是怎么知道这样做就是最好的,最合适的呢?当然就像书中所写知识本身没有价值,是被运用后的结果,才是知识的价值。只学不用或是不会用,是一种虚荣。对,其实这就像是作者自己走的路一样,这一路他是怎么想的,怎么做的,遇到什么问题,怎么解决的,解决后又怎么改善了原有的想法。作者已经将这些我们所认为的知识运用过了,所以我就在想一字不落的读完,自己是否会记到心里,是否会运用到工作中,是否让他变成一种价值,才是关键。

想做seo优化神殿里的将才吗?推荐你看看将才这本书,也许对于你工作学习都有很大的帮助!

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